Виктория Яковлева
После трагедии в Цыбульковке на Днепропетровщине, когда глава детского дома зарезал свою жену и ее 14-летнюю дочь, а сам повесился, городские власти решили усилить психологическое сопровождение семей, где воспитывают детей-сирот. Сейчас, чтобы создать детский дом семейного типа, нужно пройти 5—10 дней курсов с 9 до18 часов каждый день и потратить всего несколько месяцев на сбор документов и подбор детей. Чиновники считают это достаточным, чтобы стать родителями. "Сегодня" попытались выяснить новые подробности трагедии и узнать, могут ли быть приемные дети прибыльным бизнес-проектом.
Жительница села Ольга, знавшая семью говорит: "А вот на детях они имели прилично: около 20 тыс. грн в месяц. Было у них всего десять ребятишек, из которых трое своих".
Однако в службе по делам детей возможность заработать на детях категорически отрицают: "На наших детях не заработаешь, — заявляет начальник службы по делам детей облгосадминистрации Нина Тутова. – Конечно, в селе, где нет работы, эти люди вызывали зависть: они достраивали хороший дом, Олег сам построил красивую детскую площадку во дворе. Для приемной дочери, которая вышла из-под их опеки, семья купила дом. Правда, мать оформила его на себя, но девочка пользуется айфоном, у нее есть ноутбук. Приемные родители помогали ей до сих пор".
Как рассказали в службе по делам детей Днепропетровской обладминистрации, на каждого приемного ребенка семье положена помощь в размере двух прожиточных минимумов, за воспитанниками сохраняются начисленные ранее пенсия или алименты. Родителям-воспитателям положены 35% от социальной помощи на каждого ребенка-воспитанника. Плюс ко всему подобные семьи могут претендовать на жилье, если в их населенном пункте для них есть подходящая постройка. Таким воспитателям часто оказывается благотворительная помощь.
"В детском доме семейного типа может воспитываться от 5 до 10 детей. Конечно, если у опекунов есть условия для проживания стольких ребят, это хорошо, но им могут дать жилплощадь, если таковая в районе имеется. За детьми пристально следят, поначалу в семью приходят каждую неделю, смотрят, что они едят, как одеты, обязательно интересуются успеваемостью в школе. И ведь это не семья выбирает возраст детей, после курсов даются рекомендации, ребенка какого возраста лучше взять на воспитание", — подчркнул специалист.
Между тем семерых детей из приемной семьи снова отдают на усыновление, уже даже есть желающие их забрать всех вместе — таково основное условие. Самому старшему ребенку 14 лет, младшему — 3 года.
ПРИМЕР ДРУГОЙ СЕМЬИ. Уже взрослая воспитанница другого детского дома семейного типа Елена В. рассказала "Сегодня", что опекуны далеко не всегда становятся воспитанникам близкими людьми. "Общаться со своими опекунами у меня, например, желания нет. У этих людей не было к приемным детям ни нежности, ни ласки. Нам не давали карманных денег, постоянно покупали обноски на секонд-хэнде, опекунша своему родному сыну всегда давала тарелку борща с мясом, а мне без. А ведь на нас платили деньги, нашей семье помогали какие-то фонды постоянно". По словам Елены, их семья для опекунов была как бизнес-проект, из которого надо было извлечь побольше выгоды, чтобы обеспечить достойное будущее для себя и для родных детей: "Соседи всегда хвалили моих приемных родителей, а они за каждую провинность нас били по рукам, либо неделю кормили гречкой".
Главные темы