Тамаш Хак-Ковач, председатель правления АО "ОТП Банк",признан одним из лучших банкиров страны.ВозглавивОТП Банк весной 2012 года, он менее чем за два года вывел банк в лидеры рынка потребительского кредитования. При этом банк сумел создать запас прочности, который весьма пригодился в начале 2014 года.
Когда меня называют эффективным банкиром, я понимаю под этим результатыработы моего банка.ОТП Банк собрал в своем кадровом составе элиту банковского рынка. А, плюс к этому, четко поставленные цели и налаженные процессы позволили нам перевыполнить планы в 2013 году и бесперебойно работать в нынешних сложных условиях.
Мы принадлежим к международной финансовой группе OTP Group. Как европейский банк, в своей работе мы руководствуемся проверенными бизнес-практиками и европейскими стандартами, в первую очередь, в сфере управления активами, поддержания баланса портфелей, риск-менеджмента и так далее. И нужно сказать, что сейчас традиционно взвешенная, консервативная политика ОТП Банка вознаграждается сторицей.
Например, в ОТП Банке, вместо гонки за увеличением активов, приоритетом всегда ставили оптимальное отношение активов к пассивам, кредитов к депозитам. И как известно, это показатель сегодня у нас один из лучших по рынку. А это значит, что при самом пессимистическом сценарии, ОТП Банк, как минимум, будет в состоянии перекрыт обязательства по депозитам за счет погашений кредитов.
Аналогично, по уровню капитализации и ликвидности ОТП Банк сегодня является одним из наиболее надежных банков страны. В частности, показатель текущей ликвидности у ОТП Банка на 14 апреля 2014 года составил 82,77%, более чем в 2 раза превышая норматив НБУ (не ниже 40%). Банковский бизнес строится на цифрах – и показатели капитализации и ликвидности тут играют первоочередную роль.
Нашим дополнительным преимуществом является поддержка материнского банка – крупнейшего венгерского банка OTP BankPlc. А она демонстрируется тем фактом, что ОТП Банк на сегодня является одним из немногих западных банков, который остается и продолжает стабильно работать на непростом украинском рынке.
Достаточная ликвидность и капитализация позволили намне обращаться за рефинансированием НБУ и продолжать вести политику экономически обоснованных ставок на кредиты и депозиты. От ставко на депозиты напрямую зависят ставки на кредиты, поэтому мы сознательно не взвинчиваем депозитные ставки, чтобы банковские сервисы в Украине все же приближались по стоимости к европейским, а финансирование было доступным для населения и бизнеса.
А еще мы построили жизнестойкую бизнес-модель: солидный PrivateBanking, настоящий развитой корпоративный бизнес и активно развивающийся розничный банкинг. И такая сбалансированная,диверсифицированная бизнес-модель позволяет нам продолжать бесперебойную работу в эти непростые для всей банковской системы времена.
Главные темы