Як помилки уповільнюють процес прийняття рішень

Фахівці вгалузі нейронаукз Нью-Йоркськогоуніверситету з'ясували,що людинавитрачає більше часуна прийняття рішеньпісляздійснення помилки .

БрейденПерселл , одинз авторів дослідження , опублікованого в журналіNeuron , пояснює цетак:"Нашмозок починаєпрацювати повільніше,щоб запобігти повтореннюпомилки.Пацієнти зсиндромомдефіциту уваги ігіперактивністю(СДУГ ) абоз шизофренієючастовзагалі несповільнюються,помилившись , і це говоритьпро порушенняздатності контролювати свою поведінку".

Феномен " загальмування "людини післяпомилковоговчинкувже давно відомийпід назвоюpost- error- slowing( PES ) .Однак , що відбуваєтьсяв цей часв головному мозку,було не зовсім зрозуміло .

Учені провели експеримент , в ході якоголюдиі приматиспостерігализа рухомимиточкамина екрані комп'ютера,апотімвибираливірне , на їх погляд , напрямок рухуточок .Такождослідники вивчалиактивність мозкуприматів , зокремааналізувалинейрони втім'яній частцікори головного мозку , що беруть участьу накопиченніінформації.Під час прийняттярішенняактивність нейронівзбільшується.

Імавпи , і людипродемонструвалиподібну поведінку .Післяздійснення помилкишвидкість, з якоювипробовуваніприймали рішення ,впала, адляскладних рішеньуповільненнябуло максимальнимза рахунок накопиченнябільшого числаінформації.Відсутність жеуповільненнявідображає фундаментальнізмінив нейронах , відповідальних за прийняттябазовихрішень .