О соцпакете поговорить нужно, но не слишком увлекаясь. Фото из архива "Сегодня"
Собеседование – это не "допрос" соискателя. Конечно, чаще всего оно начинается с вопросов рекрутера о вашем опыте, образовании, о том, почему именно эта вакансия привлекла вас среди прочих. Но затем будущий работодатель ждет вопросов от вас.
Важно не только задать правильные вопросы о будущем рабочем месте. Не менее важно задать их в правильной последовательности, пишет rabota.ua.
1. Функциональные обязанности на новом месте работы.
Даже если вы их обсуждали, и вам вроде все понятно – еще раз обсудите неясные моменты. Например, насколько вы будете самостоятельны в принятии решений. Заданный в первую очередь и с искренним интересом, этот вопрос подчеркнет вашу высокую мотивацию и покажет рекрутеру, что перед ним ответственный и профессиональный специалист. Кроме того, если вы правильно будете задавать вопросы по функционалу, сможете сойти за "своего человека".
2. Задачи и результаты.
Вопрос тоже обязательный и нужный. Важно четко уяснить, что ждет от вас будущий работодатель, скажем, в годовой перспективе. Необходимо оценить общий объем задач, их сложность и срочность. Хорошо разбить задачи на до и после испытательного срока. Нужно сразу оценить, в какой пропорции будут разбиты поставленные задачи. И, конечно, насколько для вас реально с ними успешно справиться в поставленные сроки.
Подвопрос второй, вытекающий из первого: Как оцениваются результаты выполнения поставленных задач? Каковы критерии оценки эффективности вашей работы?
Не стесняйтесь уточнять нюансы. Например, если должность в продажах, какие планы не только в цифрах, но и периодах (ежемесячные, квартальные, готовые и т.д.), насколько учитывают сезонность и т.д.
Задавая эти вопросы, вы демонстрируете, что умеете мыслить стратегически и планировать свою деятельность. И в дальнейшем вам будет проще самостоятельно оценить свою работу, ориентируясь на оговоренные критерии эффективности.
3. Адаптация и испытательный срок.
Обязательно уточните, как будет проходить ваш испытательный срок, сколько он будет длиться, существует ли возможность сокращения. Планируется ли вводный инструктаж или адаптационный семинар? Будет ли у вас наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу? Есть ли план задач в каком –либо виде и как и кем контролируется его исполнение? Как будет оцениваться исход испытательного срока? Не стесняйтесь переспрашивать, если вам что-либо непонятно.
4. История появления вакансии.
Отлично, если вакансия новая, компания растет и развивается. Если позиция существует в компании давно, обратите внимание на причины увольнения предыдущего сотрудника. Комментарии менеджера по персоналу могут быть разными (нашел другую работу, не справился, находится в декрете и т.д.) и не обязательно истинными.
В любом случае, ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению и поиску, если необходимо, дополнительной информации в интернете.
Если выяснится, что за текущий год на этой должности побывали уже три специалиста, подумайте – хотите ли вы стать четвертым.
5.Социальный пакет.
Конечно, важно знать график работы, отпуск, больничные, командировочные, размер и формат соцпакета. Главное — не демонстрировать много эмоций (как положительных, так и отрицательных) во время обсуждения этого вопроса. Если этому вопросу вы уделяете больше внимания и заинтересованности, чем первым четырем, работодатель спросит себя – а ради чего вам нужна это работа?