У всьому світі ефективні рекрутери вже давно не відбирають співробітників за їх гендерними або віковими характеристиками, розуміючи, що подібна дискримінація насамперед обмежує їх самих, зменшуючи шанси відшукати кращого кандидата. В Україні ж навколо працівників 50+ досі витає безліч міфів, перешкоджаючи їх успішному найму і відлякуючи роботодавців. Але якщо абстрагуватися від стереотипів і подивитися свіжим поглядом, то стає цілком очевидно, що рекрутинг фахівців зрілого віку не тільки додає плюсів до соціальної відповідальності, але і приносити реальну вигоду компанії. Свої аргументи на користь дорослих співробітників наводить керівник агентства Art2hire Тетяна Мелікова.
Почнемо з елементарної арифметики: жоден 30-річний претендент, яким би вундеркіндом він не був, не зможе похвалитися 40-річним досвідом. Фахівці старшого віку часто не тільки володіють унікальним набором знань і навичок, якими із задоволенням ділитимуться, вони також більш зрілі в своїй галузі, мають велику базу професійних контактів і набили не одну шишку у вирішенні конфліктів. Як показує наша практика, навіть найпрогресивнішій та інноваційній компанії потрібні "старійшини роду", які завдяки своїй життєвій мудрості зможуть оперативно вирішити цілий набір ситуацій просто тому, що вже неодноразовоз з ними стикалися.
Найпоширеніша омана, що люди у віці технічно не так підковані, як молоді, що пристосувалися до смартфонів, планшетів та лептопів ще з пелюшок. Але давайте пройдемося за фактами: комп'ютери в офісному побуті використовують вже понад 20 років, а творцям мережі і багатьом IT-магнатам далеко за 50. І якщо вже предметно замислитися, то тривалі взаємини з гаджетами та інтернетом швидше пов'язані з добробутом, ніж з цифрою в паспорті. Виходячи з цієї логіки, IT-компаніям варто було б наймати тільки представників середнього класу.
Якщо зі старшими фахівцями ви пов'язуєте побоювання частих проблем зі здоров'ям і низький життєвий тонус старшого покоління, то радимо звернутися до свіжої статистики інфарктів і емоційного виснаження у працівників у віці 25-50 років. Вже не говорячи про синдром вигорання молодого покоління, який набирає обертів.
Ще одна міська легенда – зрілі таланти коштують дорожче. Але ми часто парируючи самим собі, що висока вартість не є показником якості та можна знайти гарні туфлі і дешевше. Так чому вік здобувача має бути головним мірилом ставки?
По-перше, ви можете обмежити зарплатну вилку ще на першому етапі рекрутингу, відразу відсіявши тих, кого вона не влаштовує. По-друге, якщо вам підходить тільки цей конкретний зрілий фахівець, а бюджет не дозволяє придбати його, замисліться, які додаткові плюшки ви можете йому запропонувати. Це може бути зайнятість по певних днях тижня або ж гнучкий графік з частковою віддаленою роботою з дому. З нашого досвіду, медичне страхування або освітні програми можуть бути вагомішими для людей поважного віку, ніж розмір окладу.
І нарешті, наскільки ймовірним є, що ваш віковий фахівець спонтанно звільниться і поїде в пошуках себе в Азію, а вам доведеться витрачати ресурс на пошуки і навчання нового співробітника? Наймати зрілі таланти, у яких в пріоритеті стабільність, менш ризиковано, а відповідно економічно більш вигідно.
Що ж ми отримуємо, наймаючи працівників 50+? Вони давно в бізнесі, сфокусовані, самодостатні і відкриті, надійні і часто більш організовані, тому що крім вашої компанії, вони вже встигли заменеджерити як мінімум своїх дітей, і як максимум – правнуків. Робота в поважному віці, це як вікова вагітність, коли точно знаєш, чого хочеш, як треба і як буде краще. Ці співробітники не будуть перестрибувати з місця на місце, якщо вони знайшли те, що до душі, вони тут і залишаться. І нарешті, чим різноманітнішим буде ваш колектив у віковому розрізі, тим ширший спектр завдань, з якими зможе успішно впоратися ваша компанія.
Нагадаємо, раніше "Сегодня" розповідав, як українцям пропонують швидку зміну професії.Також ми писали про п'ять найзатребуваніших професій в Україні в 2019 році.
Дивіться відео: кому в Україні найпростіше знайти роботу