Саймон Чернявский
31 октября в Киеве стартовал VIII сезон FormulaS – лекционного проекта в рамках программы "Современное образование" SCM. Реальные истории успеха, настоящие советы от профессионалов своего дела, возможность получить ответы на вопросы и стать на шаг ближе к своей мечте – все это FormulaS.
Первым спикером нового сезона стал генеральный директор HarvEast Holding Саймон Чернявский. За два года HarvEast Holding уверенно вошел в десятку крупнейших агрохолдингов страны, вместо советских колхозов появились современные предприятия, вместо старых тракторов – современные машины с GPS-навигаторами... Сложно? Конечно! Но достижимо!
Так в чем же заключается ноу-хау американского специалиста, выпускника британского университета, вот уже двадцать лет занимающегося развитием сельского хозяйства в постсоветских странах?
1. Главное – мотивация
Мотивационная система у нас находится во главе всего. Наша миссия – лидировать в производстве сельхозпродукции в Украине через опыт и инновации, работая в единой команде и руководствуясь принципами прозрачности и ответственности перед сотрудниками и обществом.
2. Учиться, учиться и еще раз...
Прошло уже двадцать лет, как я закончил университет, но я постоянно узнаю что-то новое, особенно в сельском хозяйстве. В минувшем году мы потратили 4 млн гривен на образовательные программы для наших специалистов. Но это только начало.
3. Дорогу украинским специалистам
В селе вопрос кадров стоит очень жестко. Найти хороших технологов и агрономов, при этом с опытом работы с современными технологиями – сложно. Цена на иностранных специалистов сильно завышена. Ваша востребованность будет только расти. Но вам нужно очень много времени проводить в селах и в полях – в грязи, в холоде. Сидеть в офисе – это хорошо и нужно, но сельскому хозяйству необходимы люди, которые разбираются в технике.
4. Ответственность перед людьми
Мы стараемся быть социально ответственной компанией и работать на решение острых социальных проблем в каждом селе. Очень важен диалог с громадой. Не секрет, что в селах к крупных холдингам зачастую относятся негативно, хотя мы являемся крупнейшим налогоплательщиком.
5. И самое главное...
Но самое главное в сельском хозяйстве – это то, что нужно работать. Нужно работать и работать! Без работы у нас ничего не получится!