Анна Пономаренко
Team Lead Зірки Сьогодні В інтерв'ю Сегодня.Lifestyle знаменитий український продюсер Юрій Нікітін, який раніше розповів нам про феномен KAZKA, у другій частині інтерв'ю розкрив подробиці розриву контракту з Дашею Астаф'євою, розповів про конфлікти з артистами, а також про свою дружину Ольгу Горбачову.
- Як людина, що займається відразу декількома проектами, скажіть, яка максимальна кількість артистів може бути у продюсера?
- Це залежить від кожної конкретної компанії, від її структури, від того, як вона побудована. Музичний бізнес – це бізнес, просто трохи менше системний, ніж всі інші. Так що кількість може бути різним. У західних менеджмент-компаніях може бути і по 20-30 імен. Правда, там інша специфіка ринку, більше молодих проектів, нової музики і саме вони домінують на ринку. У нас інакше. Основні гроші заробляють артисти ТОП-20 ринку, а серед них – більшості проектів більше 10 років.
На даному етапі лейбл MAMAMUSIC може якісно працювати, думаю, з п'ятьма потужними проектами. Але ми знаходимося в постійному розвитку, так що, думаю, найближчим часом ця цифра збільшиться. Але, потрібно не забувати, що тут не кількість артистів важливо, насправді, а їх якість і статус. Можна мати і 100 проектів, які мало кого цікавлять, а можна і одного, наприклад, Verka Serduchka, якого любить вся країна.
І ще один важливий момент – відносини між продюсером і артистом. Це те, про що в гонитві за славою і грошима багато хто забуває. Якщо немає довіри і глибокої поваги один до одного, нічого путнього з цього не вийде. Плюс – правильний розподіл ролей в проекті.
- Це звучить лякаюче. Напевно, артисти думають, що продюсер буде диктувати свої правила?
- Або вважають, що з іменитим продюсером їх проект не буде таким "трушним", і що їм не потрібні гроші і професійний менеджмент.
Тут більше не про нав'язування, а про відповідальність. Часто артисти уникають її. Адже музичний бізнес – цікава, але дуже важка робота. По-перше, це постійний розвиток, причому не тільки для продюсера або менеджера, але і для артиста в першу чергу. По-друге, твоя голова включена 24/7 – під час відпочинку, відпустки, подорожей. А це не всім під силу.
І ще, як я вже говорив, багато хто не розуміє ролі продюсера, забуваючи, повторюся, що музичний бізнес – це бізнес, а не "поспівати пісні під гітару". Відповідальність продюсера – вести корабель під назвою "музичний проект" в правильному напрямку, керувати командою і бути сполучною ланкою артиста із зовнішнім світом. Так, ще й стежити, щоб у цього корабля був ресурс плисти у вигляді грошей, мотивації і т.д.
Відповідальність артиста – якісна комунікація з глядачем, трансляція правильних, здорових ідей, професійний розвиток, постійна робота над своїм внутрішнім розширенням і т.д.
- У вас були конфлікти з артистами?
- У здоровому проекті, де кожен зайнятий своєю справою, все добре. Якщо говорити про нашу компанію і про мене особисто, я намагаюся випереджати будь-які конфлікти в колективі. Якщо я бачу невдоволення з боку артиста, сідаю і розмовляю з ним, якщо не допомагає – розлучаюся з ним.
Всі проблеми від нерозуміння. Продюсер завжди працює. Схеми, фішки, треки, смисли – все знаходиться у нього в голові. Артист, звичайно, цього не бачить. Він навіть не бачить того, як працює його офіс, команда і які завдання вона виконує для його просування. Адже він не знаходиться в офісі весь робочий день. І часто це і є основна причина конфлікту. Особливо це проявляється, коли проект починає заробляти гроші. Він дивиться лише на гроші, які "забирає" компанія, випускаючи той обсяг роботи, який вона робить. Це ще й питання виховання. На жаль, багато, навіть великі імена, елементарно погано виховані. "Успіх проекту – заслуга артиста. Провал – проблема продюсера" – саме так вважає більшість з них.
Багато років тому ми працювали з великим талановитим вокалістом, відмінним артистом майже три роки. Ми зробили для нього розкішний альбом і дорогі атмосферні кліпи. Це був найперспективніший на той момент чоловічий вокал в країні. А в підсумку виявився одним з найскладніших проектів з усіх, що ми працювали. Дуже довго і наполегливо, використовуючи всі інструменти, ми вели його до музичного Олімпу, і в якийсь момент, коли проект "вийшов в нуль" і почав потроху заробляти, артист захотів змінити умови нашого договору, не чекаючи його завершення. Пам'ятаю, як мені тоді почали дзвонити мої колеги і говорити, що він ходить по ринку в пошуках нового продюсера. І я ініціював розірвання контракту. Ми про все домовся і мирно розійшлися займатися кожен своєю справою.
- У 2017 році у Даші Астаф'євої достроково закінчився контракт. Вона пішла зі скандалом?
- Ні, все було делікатно. Коли ми розходилися, вона сказала: "Я втомилася від "Микити". Я не хочу співати більше ці пісні ("Машина", "Веревки", "Авокадо" і багато інших), так одягатися і виступати, як я виступала. Я виросла і хочу бути Дашею Астаф'євою" – сольним артистом". я розумію її і вдячний за всі ті роки, що ми були разом. І ми розійшлися. Даша – всебічно талановита людина і я впевнений в тому, що вона зможе знайти себе в музиці.
- Зараз у неї є продюсер?
- Не знаю. Я перестав стежити за її творчістю. Багато своєї роботи. А по-людськи ми, на жаль, не спілкуємося. На етапі розірвання контракту ми перестали бути близькими людьми. І це завжди було для мене загадкою. Наче ми виконали свій обопільний обов'язок і дали один одному все, що могли, і більше в спілкуванні і контактах немає необхідності. У кожного свій шлях.
- Які стосунки у вас з дружиною Ольгою Горбачовою після того, як ви вдруге одружилися?
- Наші стосунки перейшли на новий, більш якісний рівень і стали міцнішими. Ми намагаємося жити більш усвідомлено.
- Як проводите час разом?
- Любимо подорожувати разом, ходити на концерти, просто сидіти біля багаття. Оля – чудовий співрозмовник, дуже розумна і тонка дівчина, моя головна муза. Будучи творчою людиною, вона добре розуміє і відчуває артистів, я завжди з цікавістю слухаю її точку зору, а їй висловлюю свою. Будучи дуже ідейної, вона багато "вкладає" у мене і ті поточні проекти, з якими я працюю, надихає на нові звершення.
Читайте також:
Головні теми